Сергей Вотяков в интервью ProКачество: зрелая ИИ-трансформация начинается там, где заканчивается эйфория
Сергей Вотяков в интервью ProКачество: зрелая ИИ-трансформация начинается там, где заканчивается эйфория
Председатель Координационного совета ассоциаций в сфере искусственного интеллекта, член наблюдательного совета ЦТИ «Нейролаб» Сергей Вотяков дал интервью изданию ProКачество, посвящённое реальному состоянию ИИ-трансформации в России, барьерам внедрения и тому, как меняется отношение бизнеса к искусственному интеллекту.
В центре разговора — переход от ажиотажа вокруг ИИ к более зрелому, прагматичному этапу, где в фокусе уже не громкие заявления, а измеримый эффект, масштаб внедрения и реальная перестройка процессов.
От отдельных решений — к системной трансформации
По словам Сергея Вотякова, одна из ключевых ошибок рынка заключается в том, что многие компании по-прежнему сводят искусственный интеллект исключительно к генеративным моделям. Между тем ИИ — это целый комплекс технологий, и значимые эффекты возникают только тогда, когда они работают в связке и встраиваются в деятельность компании системно.
Сергей Вотяков подчеркнул, что точечное внедрение редко даёт заметный экономический результат. Существенный эффект появляется тогда, когда компания методично автоматизирует большое количество процессов и рассматривает искусственный интеллект не как отдельный эксперимент, а как часть новой операционной модели.
Главный критерий — масштаб и повторяемость процесса
В интервью был сделан важный акцент на выборе процессов для автоматизации. По мнению Сергея, наибольший эффект достигается там, где одну и ту же задачу выполняет большое количество сотрудников. Именно такие процессы создают основу для ощутимого результата и позволяют бизнесу переходить от локальной оптимизации к системной эффективности.
Такой подход особенно важен для крупных организаций, где внедрение ИИ должно опираться не на модность технологии, а на её способность повышать производительность и снижать нагрузку на повторяющиеся операции.
Страх перед ИИ уходит через практику
Отдельной темой интервью стали опасения сотрудников и руководителей по поводу автоматизации. Сергей отметил, что сопротивление новым технологиям — естественная реакция, которая наблюдалась и в предыдущие этапы цифровизации. Однако, как показывает практика, после реального знакомства с инструментами искусственного интеллекта отношение к ним меняется.
Он привёл пример проекта по оптимизации работы крупного редакционного подразделения, где на первом этапе сотрудники воспринимали внедрение ИИ как угрозу сокращения. После внедрения решения ситуация изменилась: команда не только адаптировалась к новым инструментам, но и начала активно участвовать в их доработке, используя технологии как средство повышения собственной эффективности.
ИИ не заменяет специалиста, а усиливает его
Сергей также отметил, что искусственный интеллект следует рассматривать как инструмент автоматизации, а не как замену профессиональной экспертизы. Врач, учитель, инженер или технолог должны оставаться специалистами в своей области, а задача ИИ — не мешать их работе, а помогать им работать быстрее, точнее и эффективнее.
В этом контексте особую роль играют не только цифровые навыки, но и изменение управленческого мышления. Именно готовность компаний пересматривать архитектуру процессов, подходы к принятию решений и логику создания ценности становится сегодня главным условием успешной ИИ-трансформации.
Будущее — за промышленной роботизацией и новыми моделями производства
Говоря о перспективе ближайших лет, Сергей обозначил ещё один важный тренд: развитие промышленной роботизации и появление всё более автономных производственных систем. По его словам, безлюдные или малолюдные предприятия уже становятся реальностью, в том числе и в России.
Однако для масштабного перехода к такой модели необходима зрелая цифровая основа: сбор данных, оцифровка процессов, роботизация и интеграция интеллектуальных систем в производственную среду. Искусственный интеллект, подчеркнул эксперт, должен внедряться не ради самого ИИ, а ради роста эффективности, качества и конкурентоспособности предприятий.
ИИ-трансформация как зрелый этап развития
Интервью Сергея Вотякова для ProКачество ещё раз подтверждает: рынок искусственного интеллекта входит в фазу взросления. На смену технологической эйфории приходит практический подход, где главными становятся масштаб, управляемость, подготовка кадров и способность компаний выстраивать долгосрочную стратегию внедрения.
ЦТИ «Нейролаб» продолжает поддерживать эту повестку, объединяя экспертизу рынка, отраслевой опыт и стратегический взгляд на развитие искусственного интеллекта в России.
